宁马成果转化实战工坊揭牌 · 技术转移AI顾问智能体全国首发

10月21日，东大科技园双创基地（马鞍山）宁马成果转化实战工坊揭牌，技术转移AI顾问智能体全国首发。一间常设的技术转移实践工坊，加一台负责判断的智能机器，正在把成果转化从手工作坊推向工业化。

10月21日傍晚，新华社受权发布中共中央办公厅、国务院办公厅《关于推动科技创新和产业创新深度融合的意见》。这份文件从健全技术市场、加强技术经理人队伍建设，到推动跨区域协同创新、支持国家高新区先行先试，把“打通从科技强到产业强、经济强的通道”写成了一整套部署。

同日下午，一场长三角百人科创活动正在马鞍山市举行：东南大学国家大学科技园马鞍山双创基地的宁马成果转化实战工坊揭牌，基地自研的技术转移AI顾问智能体全国首发。南京人才集团、东南大学国家大学科技园、慈湖高新区管委会、市科技局、市发改委、市科创和人才集团负责人参加活动。

一边是中央层面的部署，一边是基层园区的动作。政策在往哪里指，基层的试验就往哪里走，而中间那些具体的、可复制的动作，往往先由一个平台跑出来。

一个常设协作组织

活动揭牌的宁马技术转移实战工坊是一个由东大科技园马鞍山双创基地与南京市人才集团共建的常设协作组织——常态化征集企业需求、筛选评价项目、辅导打磨、撮合投融资，“慈引力”路演按季度办，会后建台账持续跟踪。而AI顾问是一台负责说“行不行”的智能技术转移机器。

当天首期路演聚焦慈湖高新区生命健康首位产业，七个项目登台，覆盖微创医疗器械、AI制药、再生医学、中药现代化等方向，毅达资本、汉理资本、江苏贤隆创投、力合科创、启迪之星等机构现场点评。七个项目分别来自苏州、南京、合肥、上海，没有一个来自马鞍山本地。这个细节恰恰说明了地方园区的处境：要的产业增量，本来就不在本地存量里，得向一江之隔的城市要。麻烦也在这里——这些项目都不是本地生长的，园区凭什么判断该要哪一个、不该要哪一个。

一台机器做的事

技术转移AI顾问智能体做的事不神秘。

它把一项技术离产业的距离，拆成六道产业化约束逐条评估，让“感觉不太行”变成“卡在第几道”；再给非技术背景的人一组当面可以问出口的判据，让招商人员、园区负责人也能问到点子上；三到五分钟生成一份《技术对接建议书》，当场可以扫码带走。

当天下午，七份商业计划全部上机过筛。七份BP，七份报告，同一把尺子。过去七个项目要七个人分别看，七把尺子；这次一台机器，一把尺子，一次量完。机构也正是从这份共同底稿开始现场点评。

它守住一条底线：AI只做初判，决策留给人。这不只是技术上的谦虚。南京市人才集团有一千余名持证技术经理人，判断力最终要长在人身上，工具要做的不是替代这批人，而是把他们的经验放大、固化下来，让后来者也能用得上。

并非从零开始

东南大学国家大学科技园双创基地（马鞍山）由东南大学与马鞍山慈湖高新区合作共建，作为东南大学国家大学科技园在江苏省外的唯一异地园区，成立以来先后获批省级科技企业孵化器、省级众创空间等称号，累计孵化企业近两百家。

工坊和AI顾问，就是在这条跑通的路上，长出来的两道新工序。前者解决协同有没有固定的班组——南京出技术源头、专业服务与资本，马鞍山出应用场景、空间与产业配套；后者解决判断能不能被复制和积累。

跨区域协同真正的难点，从来不在协议上，而在协议之后有没有一个每周都在运转的组织。人员固定、流程固定、节奏固定，协同才不会退化成办活动。