长沙有这样一个说法，每年的砂之船(长沙)奥特莱斯周年庆，都是一场嗨爆全城的购物狂欢盛典。今年当然也不例外 ，入湘第五年，跃升为「超级」模式的砂之船(长沙)奥莱，以「Give Me Five！全城鼓励」作为开启超级周年庆的热血“口令”。
“从鲜有人知到底是卖沙子还是造船的，到如今无人不知的超级奥莱，我们比谁都更懂鼓励与支持的意义，”砂之船(长沙)奥莱总经理周丽霞女士在接受万商俱乐部专访时坦言，“所以我们希望把 Give Me Five 这种鼓励和支持传递下去，这是当下社会经济与美好生活都需要的力量”。
而除了正能量，站在五周年这个阶段性节点上，我们和周丽霞深入聊了聊这个业内津津乐道，一路披荆斩棘、乘风破浪的「超级奥莱」，揭开了其逆流而上直至业界领先的谜底，那些既超前又落地，既时尚又朴素的理念与实践，值得行业借鉴。
五年披荆斩棘超级奥莱定义「超级性价比」
自2018年入驻长沙，从市场压力到疫情影响，对于任何一个商业来说，这五年都充满荆棘，但砂之船(长沙)奥莱却能披荆斩棘。公开数据显示，五年来，其销售额同比稳定增长，以过去的2022年为例，全年销售业绩14.5亿，同比增长15%。而在2023年，砂之船(长沙)奥莱迎来了更显著的成绩，1-8月同比销售增长25%，会员人数突破100万，年客流量突破3000万人次。当之无愧的长沙十大网红商圈之一、湖南品牌商业地标之一。
被问到逆流而上秘诀时，周丽霞总结道，“作为中国最大的奥特莱斯连锁集团，砂之船一直坚持‘一折三不折’的经营理念，打折的是商品的价格，服务、品质、环境则坚持不打折……对于成熟、理性的消费者来说，这就是「超级性价比」。”
具象来看，「超级性价比」是除了名品折扣之外，砂之船打
央企高管降薪风声渐起，作为金融业里最“高大上”的国有五大行(设银行、农业银行、中国银行、交通银行、工商银行)或将最先受到冲……
