自担任安泽县马壁镇郎寨村第一书记以来，到目前已有多半年的时间。半年多以来，我在不断的学习、实践中体验着基层百态、感受着百姓冷暖，深感肩负的担子之重、责任之大。对于如何开展工作，也有了一些体会和感悟。
和群众熟起来，沉到底当村里的人
做为一名县直机关工作人员，初到基层如何让群众认可、工作如何破题？一度让自己陷入了迷茫和困惑。为了开好局、起好步，通过与村“两委”干部、村民代表、老党员、老干部、普通群众等日常交流、座谈会等方式，了解村“两委”班子建设、村容村貌、土地状况、集体收入等情况，初步摸清了“症结点”，找准了“着力点”。通过持续深入地沟通交流，村民也逐渐地认识、了解我这个“第一书记”，遇事也愿意找我反映。不断推进说事议事工作在郎寨全面推进，经大家有争议的事情搬上“说事议事”,让群众在说、议、评、晒等环节中发现问题，在平等协商中解决问题，画出最大“同心圆”。正是如此，村民的诸多急难愁盼问题得以解决。
让队伍强起来，下力气打发展的基础
在工作中我深深体会到，有一支坚强的领导班子、稳固的党员队伍，对村级的发展至关重要。为此，我围绕带强两委班子、带活党员队伍，着力提升党组织的服务能力。为了激发两委班子和党员队伍活力，在组织工作中，我严格落实“三会一课”、民主评议党员等基本党内制度，坚持每月开好支部支部主题党日，对党员队伍进行全面清理排查，将长期脱离组织造成影响极坏的党员给予脱党除名处理，肃清了党员队伍，提升了基层组织凝聚力、战斗力和党员向心力。围绕抓党建促进基层治理能力提升，以提升治理能力为重点，把资源、服务、管理放到基层，更好的解决群众操心事烦心事揪心事，不断提升群众获得感、幸福感、安全感。
让村子富起来，静下心谋长远的路
郎寨村地处安泽县南部，是一个偏远村，村级集体经济比较薄弱，主要为村集体土地外包的租金为集体收入，村民多以农业和打工经济为主，收入普遍不高。在了解到这一情况后，我同村“两委”班子一道经过调查和研究，根据郎寨村原来种植养殖资源丰富，结合县优品超市助销农产品采购这一有利优势，利用农村经济集体合作社，安排残疾人、贫困户和低保户就业，同时发动群众种植小杂粮，由合作社收购制作成食用油、杂粮统一销售。除此之外，响应上级托管式农业模式号召，开展郎寨村订单式农业产业园模式，发展新型农业。这一举措让郎寨村村级集体经济发展走出了一个长远的路子，使村民对村级发展看到了希望。
通过半年多的驻村工作我深深感到，群众们都非常质朴，“第一书记”说一办到十，群众会感激和佩服你的能力；说十办到一，你在群众心目中的分量会大打折扣，甚至失去支持和肯定。只有始终将群众满意作为唯一标准，踏踏实实的为群众办几件实事好事，群众才会信任支持，才能真正对得起“第一书记”这个称号。（文/常乐 山西省安泽县马壁镇郎寨村第一书记）
央企高管降薪风声渐起，作为金融业里最“高大上”的国有五大行(设银行、农业银行、中国银行、交通银行、工商银行)或将最先受到冲……
