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长治羊头岭南仙泉煤业增强全员安全意识

2019-08-09 17:06:59    作者:本报记者 付根博
核心摘要:

本报记者  付根博

近日,据记者了解,山西长治羊头岭南仙泉煤业有限公司是一家地方国有控股的股份制企业,是山西省安全生产二级标准化矿井。现有干部职工500余人,年生产能力60万吨,主要开采矿种为:煤3#——15#,现开采15#煤,配采3#煤层(停建),近年来,为当地经济发展、创造就业作出了应有的贡献。


南仙泉煤业职工安全生产动员大会


南仙泉煤业扶贫基地


南仙泉煤业办公大楼

据悉,该公司将以强化本质安全管理为重点,主要以七方面将推进管理手段再创新,真正形成“上下一条线,纵横一张网”的安全大管理模式。具体为:

一、落实安全责任,强化安全执行力。在煤矿安全生产工作中,“安全生产,人人有责”,必须是人人知责、人人有责、人人负责,要坚持“不惜一切代价抓安全”的安全管理原则,把安全第一的方针落到实处,落实到井上下全方位、全过程,要以责任管理为主线,将安全目标层层分解,构建安全管理大格局,切实提高安全执行力。

二是强化员工“不安全行为”的治理,确保员工上标准岗,干标准活。要全面加大对“不安全行为”人员的控制与管理,对“不安全行为”人员,防微杜渐,实行亮相、曝光和处罚,教育大家引以为戒,杜绝和远离“不安全行为”,逐步实现人员的本质安全。

三是积极推动班组建设,建立以班组为基础的安全管理体系,坚持科室、队自治管理为主导的管理思想,把管理的重心放到科室、队和班组,建立有效监督和考核机制,不断地创新管理手段。积极开展技术比武、岗位练兵、劳动竞赛等活动,在实践中发现人才、培养人才、锻炼人才,促进队伍早日走向成热。

四是开展了“人人参与管理,我为安全负责”活动,通过了开展各级员工座谈、全员查隐患等活动,让员工在工作以外经常涉足到管理范围,帮助员工觉醒自我管理的意识,让员工为自己的安全出谋划策,激发积极思考的热情,提升工作的主动性和积极性,实现了一种“大安全”的安全生产氛围。

五是继续巩固“一通三防”专项治理成果,继续开展治理活动,从细节、点滴入手,查缺补漏,对“一通三防”工作实施全过程管控,坚决杜绝无计划停风现象,保证通风系统的稳定运行。

六是深入细仔开展隐患排查治理工作,重点突出日常动态考核,组织开展系统隐患的排查活动,确保消除死角死面,将隐患排查工作扎根在队和班组,通过加大奖罚等手段,推动队、班组自身隐患排查的执行力度,保证安全生产,整体提升动态达标水平。

七是强化安全教育培训,提升全员素质。坚持每月全员考试,考试成绩与工资挂钩,激发全体员工增长知识、学习技能的主动性、自觉性和积极性,通过长期的日积月累来提升员工的整体素质。要利用好外部各类教育培训平台,增加培训手段,加大有针对性的专业培训。

把好新员工的入企安全培训关,组织好机电、一通三防、应急预案学习等各类专项培训,有针对性地解决员工实际操作中的“短板”问题;促进安全培训的质量和效果,逐步提高全员素质,增强员工安全意识,减少“三违”现象。


南仙泉煤业扶贫基地蔬菜大棚


董事长李义平带领相关人员到壶关沙驼村扶贫慰问

随着经济和社会的进步,企业不仅对赢利负责,而且对环保负责。近年来,南仙泉煤业承担了相应的社会责任。根据国家帮扶政策规定,南仙泉煤业2018年安排3名同志到壶关沙驼村驻村扶贫,历行2年。


南仙泉煤业大门

历年来,南仙泉煤业资助多名贫困大学生完成学业、成立合作社,建设扶贫基地蔬菜大棚及村镇建设等,为履行社会责任做出了应有的贡献。


南仙泉煤业安全月生产月参加宣传活动


南仙泉煤业干部职工运动会


支部书记、董事长李义平带领全体党员参加义务劳动


南仙泉煤业生产区大院


南仙泉煤业封闭式煤仓

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